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工商時報【魏喬怡╱台北報導】
針對TRF自救會反應，投資人去金融評議中心都會有被「勸退」的情況，金管會昨日表示，已在第一時間進行關切，據了解，評議中心只是針對各種救濟途徑進行說明，並沒有所謂的「勸退」行為。
金管會指出，去年9月底前的TRF爭議案件尚餘203件，其中96％銀行都已積極處理，處理方式包括和解、仲裁、評議、調處等等，只有4％案件還在協商中，「金管會每周都會對案件進度進行控管。」金管會強調，評議中心委員都是大專院校的教授，立場公正，沒有勸退必要，只是投資人救濟途徑有多種，包括仲裁、法院訴訟、評議等，在解釋過程中，可能造成投資人誤解，但其實這是正常的程序告知。
評議中心也指出，迄今申請撤件有26件，都是投資人主動撤件，而會有自行撤件情況有些是因為投資人與銀行端已達成和解或擬與銀行協商，也有投資人想先循其他管道救濟，申請暫停調處程序。
評議中心統計，截至106年2月7日止，評議中心共計受理TRF、DKO爭議事件的評議及調處申請101件，其中，依金保法申請評議13件、申請專案調處者88件。
在評議中心的居間協助下，首宗TRF/DKO爭議調處成立案件已在105年11月30日雙方到場調處成立，另截至106年2月7日止，依個案情狀，分別作成4件調處建議，結果都是對申請人有利之認定。
中國時報【陳志祥╱台北報導】
一例一休實施後，各行各業喊漲，中華職棒球賽票價推估也會上漲10％左右，桃猿隊、中信兄弟的假日全情趣跳蛋票恐將漲至500元，獅隊仍在觀望中；只是球團收入增加，績效好的球團票房逼近2億元，球員未必獲有好處，因為球員不適用「勞基法」，充其量只是球團的「高薪約聘人員」。
中職球員工會談到「一例一休」時，充滿著無奈的語氣，工會發言人趙子維表示：「一例一休對職棒球員沒有任何好處，球員好像是政策的絕緣體，完全不受影響。」只因球員無法提升位階、難以進入勞基法的保障範圍。
不過，中職球員是勞保的對象，每年繳稅與勞工一樣，一塊錢都不能少，有些明星球員一年要繳掉一輛賓士車；但球員卻不能納勞基法，趙子維說：「我們爭取很多年了，主管機關還是認定球員不屬於勞工，球員與球團是『特殊關係』，算約聘人員。」
中職球員的確是「辛苦的僱員」，球季期間，周末、假日要出賽、而且每周至少5場比賽，有時遇上因雨延賽也要到球場熱身，還必須應付消化賽程的6連戰、7連戰，休假日只能用「亂」字形容，只有季後的短暫休假可以喘息，打球並不輕鬆。
現在政府實行「一例一休」，球員改變不了既有作息，成了最「無感」的一群；然而中職球團整體的營運成本，勢必隨著一例一休而增加，中職聯盟評估今年季賽票價可望上漲10％左右，桃猿隊、中信兄弟的假日全票恐將漲至500元，獅隊仍在觀望中。
從2012年起，中職幾乎逐年調漲票價情趣按摩，加上中職景氣回升，票房最佳的桃猿隊去年觀眾人數增加近8％、門票收入達到1億4000萬元、較前一年多了3000萬元，中信兄弟也有1億1000萬元票房，今年球季在票價與成長率雙漲之下，猿隊的門票收入將會直逼2億元。
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